-
厂家直供
从酒厂（或全国总代理商）直接采购，通过网络直销平台，直接让利给消费者，从而取得超高性价比。
正品保证 • 低价保障 • 30天无理由退换货 -
正品保障
厂家直接采购，正品保证，假一赔十。
正品保证 • 低价保障 • 30天无理由退换货 -
全国免运费
全面免运费，1800个城市货到付款。
正品保证 • 低价保障 • 30天无理由退换货
从酒厂（或全国总代理商）直接采购，通过网络直销平台，直接让利给消费者，从而取得超高性价比。
厂家直接采购，正品保证，假一赔十。
全面免运费，1800个城市货到付款。
> 《新食品杂志》喜9酒网：婚宴与电商的风花雪月
新食品杂志 / 2016-04-05
不久前，成立于2012年5月的喜9酒网在新四板成功挂牌(证券代码：101404),成为国内喜酒团购行业的首家公众公司。喜9酒网CEO吴奇认为，新四板有助于喜9酒网品牌影响力的提升，喜9酒网要做婚嫁产业链的020落地服务商，其未来的发展方向是跟上信息技术快速发展的潮流，从服务入手，通过信息咨询和服务来获取利益。
其实，早在2013年，本刊便已对喜9酒网有所关注。三年间，喜9酒网已在北京、成都、重庆、乌鲁木齐、自贡、遂宁、银川、绵阳、德阳、南充、苏州、南京等地设立了分支机构，业务覆盖华北、华东、西北、西南，累计为88000多对新人提供了“婚宴用酒”服务。其销售额更是创下了年均增长30%的骄人成绩。
当婚宴遇见电商
从四名员工到拥有十多家分支机构，从两万五千元创业金到斩获3000万元婚宴市场，喜9酒网走出了一条奇迹式的发展道路。其CEO吴奇是一名“八零后”，文质彬彬而“企图心”强烈。他说自己曾在某上市公司工作了四年后，离职的原因，是为了“满足自己的成就感。”
吴奇说，当他发现成都的酒水市场里居然没有专业喜酒小众平台的时候，他就已经决定，要让婚宴用酒和电商来一场风花雪月的邂逅。“其实，我是一个比较内敛的人。我感觉自己不合适做传统渠道，因为我不想用私人时间去搞关系和应酬。而做电商就不一样了，它没有那么多的人情世故，比较纯碎，不会影响我的生活。”吴奇坦言，IT出身的他不擅交际，创业喜9酒网，正是为了他个人的“扬长避短”。
建网站、跑酒店、跑婚纱影楼，吴奇说，和其他创业公司一样，喜9酒网也是从信息收集和电话营销引导目标消费群体关注艰难起步的。而喜9酒网如今之所以能覆盖成都80%的酒店和婚纱影楼，则得益于初期努力、口碑效应和市场的相对空白。
切入婚宴用酒的市场之后，针对其份额较小的痛点，吴奇又在购买宽度、客单价和购买频次上动起了脑筋。自2015年12月起，喜9酒网增加了喜糖、喜烟的产品，并在内部建立了一套CRM系统。据吴奇介绍，通过这个系统，喜9酒网可以有效地管理客户，并与他们进行实时的沟通，精准定位，把低频次的婚宴用酒客户转变为高频次重复购买客户。譬如从婚宴用酒中延展而出的满月酒、公司年会采购用酒、寿宴用酒等。
随着喜9酒网知名度的提高，前来寻求合作的厂家和经销商也开始络绎不绝。2015年底，已有十多家全国各地的加盟商加入了喜9酒网。吴奇认为，成都市场的模式是可以被复制的，这将让喜9酒网的发展变得事半功倍。
四个盈利点撑起年均30%的业绩增长
一个企业是否成功，盈利模式的好坏是其重要的判断标准。那么，喜9酒网的利润具体从哪儿来，其构成比例又如何呢？对此，记者进行了有针对性的调查。
产品差价
占比：50%
产品差价是大部分酒类经销商的主要利润来源，喜9酒网也不例外。喜9酒网的产品由厂家直营产品和知名企业贴牌产品构成，其共性为适合在婚宴环境饮用。吴奇表示，厂家直营产品进入喜9酒网的目的是通过平台来接触更多的消费者，强化消费者体验。
渠道合作费
占比：30%
渠道合作费也被称作广告费或厂家赞助费，产品入驻喜9酒网后，需要交纳广告费用和流量费用。
加盟费
占比：10%
加盟喜9酒网需要交纳一定的加盟费用和保证金。加盟成功后，可以使用喜9酒网的商标和logo。而分支机构在复制喜9酒网成都模式的同时，也可以拥有自己的采购权。尽管目前加盟费用只占喜9酒网利润的10%，但随着喜9酒网布局的扩大，其占比将会持续增加。
数据增值费
占比：10%
喜9酒网收集客户大数据后，会将其提供给婚庆公司、影楼或酒店，并进行相应的利润转换。
【补充采访】
记者：虽说喜9酒网抓住了婚宴用酒缺乏电商平台的机会，但在我看来，这并不是你们这几年来快速发展的唯一原因。除此之外，喜9酒网自身的优势是什么？
吴奇：很简单，我们做了大平台不愿意做的事情。婚宴酒的客单价一般是5000-8000元，消费者买酒买糖要品尝，喝不完的酒也需要退掉，所以，就必须要有体验店的存在。我们用020的模式解决了这个问题，顺应了行业扁平化的趋势，把这块空白的市场捡了起来。
记者：据我所知，2013年的时候，还是有不少专门做喜酒的网站的，但今天存活下来的却寥寥无几。为什么喜9酒网能够脱颖而出？
吴奇：喜9酒网是用IT 架构来作支撑，以商业模式创新去超越对手的。而IT架构和信息化这一块，是很难模仿的。我是IT出身的，在这方面拥有优势，我会选择最经济、最适合我们公司的方式来实现成长。例如我们的pc端、移动端和微信端已经全部打通。消费者在pc端咨询我们，那我们在其他两个端口也可以进行沟通。这样就节约了时间，也便于对客户进行跟踪。而通过消费者的预约和预算，我们也可以收集到背后的大数据。其实，喜9酒网也在逐步的转型，这几年的发展还是比较谨慎的。
记者：喜9酒网走加盟道路的考虑是什么？你们把产品的采购权下放给加盟商，会不会带来管理上的困难？
吴奇：在未来，吸引合作伙伴加盟将是我们工作的重点。上市新四板后，我们的品牌会有一个较大的提升，而有了形象之后，扩大市场就成了题中应有之意。我们要把自己的“商业模式”卖出去。在我看来，以后能挣到钱的是做婚嫁产业链的020落地服务，卖咨询，卖服务，而酒产品的利差可能就只是一个基本的收入来源，其“钱”景并不广阔。所以从这一点来说，我们下放产品采购权也就没有什么了。